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Handwerksbetrieb übernehmen? So geht’s!

Handwerksbetrieb übernehmen? So geht’s!

12. Januar 2025
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Die Übernahme eines Handwerksbetriebs ist ein spannender Schritt, der viele Chancen, aber auch Herausforderungen mit sich bringt. Mit einer guten Vorbereitung und den richtigen Entscheidungen können Sie jedoch erfolgreich in die Selbständigkeit starten oder Ihr bestehendes Geschäft erweitern.

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, worauf es ankommt, wenn Sie einen Handwerksbetrieb übernehmen möchten.

Die Entscheidung zur Übernahme treffen

Bevor Sie sich für die Übernahme eines Handwerksbetriebs entscheiden, sollten Sie sich über Ihre persönlichen und beruflichen Ziele im Klaren sein:

  • Warum möchte ich einen Betrieb übernehmen?
  • Welche Kompetenzen bringe ich mit?
  • Bin ich bereit, Verantwortung für Mitarbeiter und den wirtschaftlichen Erfolg zu übernehmen?

Eine ehrliche Selbsteinschätzung ist wichtig, um herauszufinden, ob Sie den Anforderungen gewachsen sind und die notwendige Motivation mitbringen.

Den richtigen Betrieb finden

Die Suche nach einem passenden Betrieb ist einer der wichtigsten Schritte. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, einen Betrieb zu finden:

  • Branchennetzwerke: Kontakte in der Handwerkskammer oder Branchenverbänden können hilfreich sein.
  • Online-Plattformen: Spezialisierte Börsen wie die “nexxt-change Unternehmensbörse” bieten zahlreiche Angebote.
  • Lokale Kontakte: Sprechen Sie mit regionalen Handwerksbetrieben oder Lieferanten, um von anstehenden Nachfolgeregelungen zu erfahren.

Prüfen Sie, ob der Betrieb zu Ihrer Qualifikation und Ihren Zielen passt. Beachten Sie hierbei:

  • Die Branche und deren Zukunftsaussichten
  • Die Größe des Betriebs
  • Den Standort

Wirtschaftliche und rechtliche Prüfung

Eine umfassende Due-Diligence-Prüfung ist unverzichtbar. Dabei geht es darum, die wirtschaftliche und rechtliche Lage des Betriebs zu analysieren:

Wirtschaftliche Prüfung

  • Bilanzen und GuV: Lassen Sie die letzten drei Jahre genau analysieren.
  • Kundenstruktur: Wie diversifiziert ist der Kundenstamm?
  • Auftragslage: Sind genug Aufträge vorhanden, um den Betrieb nachhaltig zu führen?

Rechtliche Prüfung

  • Verträge: Prüfen Sie Miet-, Lieferanten- und Arbeitsverträge.
  • Genehmigungen und Lizenzen: Sind alle erforderlichen Erlaubnisse vorhanden?
  • Schulden: Gibt es offene Verbindlichkeiten oder Rechtsstreitigkeiten?

Hierbei empfiehlt es sich, Experten wie Steuerberater, Rechtsanwälte oder Unternehmensberater hinzuzuziehen.

Finanzierung sichern

Die Übernahme eines Handwerksbetriebs ist mit finanziellen Investitionen verbunden. Erstellen Sie einen detaillierten Finanzplan, der alle Kosten berücksichtigt:

  • Kaufpreis des Betriebs
  • Nebenkosten: Notarkosten, Gebühren und Beraterhonorare
  • Investitionen in Maschinen, Fahrzeuge oder Lagerbestände

Mögliche Finanzierungsquellen:

  • Eigenkapital: Eine solide Eigenkapitalbasis erleichtert die Finanzierung.
  • Bankkredite: Verhandeln Sie attraktive Konditionen mit Ihrer Hausbank.
  • Förderprogramme: Informieren Sie sich über staatliche Förderungen wie Gründerzuschüsse oder ERP-Kredite.

Mitarbeiter einbinden

Die Übernahme eines Betriebs ist für die Mitarbeiter eine große Veränderung. Transparenz und Kommunikation sind daher entscheidend. Stellen Sie sich vor und erklären Sie Ihre Pläne:

  • Welche Vision haben Sie für den Betrieb?
  • Welche Veränderungen planen Sie?
  • Wie möchten Sie die Mitarbeiter einbinden?

Ein offener Austausch hilft, Vertrauen aufzubauen und die Motivation im Team zu stärken.

Reibungslosen Übergang sicherstellen

Ein gut geplanter Übergabeprozess ist der Schlüssel zum Erfolg. Vereinbaren Sie mit dem bisherigen Inhaber:

  • Eine Einarbeitungsphase: Der bisherige Inhaber sollte Sie in die Betriebsführung einarbeiten.
  • Know-how-Transfer: Dokumentieren Sie alle wichtigen Prozesse und Kontakte.
  • Eine Übergabephase: Planen Sie, wie der Betrieb schrittweise an Sie übergeben wird.

Den Betrieb erfolgreich führen

Nach der Übernahme beginnt die eigentliche Arbeit. Konzentrieren Sie sich darauf, den Betrieb nachhaltig zu führen:

  • Qualität sichern: Stellen Sie sicher, dass Kunden weiterhin mit der gewohnten Qualität rechnen können.
  • Netzwerke pflegen: Bauen Sie Beziehungen zu Lieferanten, Kunden und Partnern aus.
  • Innovation wagen: Modernisieren Sie den Betrieb, wo es sinnvoll ist, und bleiben Sie offen für neue Ideen.

Chancen und Nachteile einer Übernahme

Die Übernahme eines Handwerksbetriebs bietet sowohl große Chancen als auch einige Risiken. Eine sorgfältige Abwägung der Vor- und Nachteile ist essenziell, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

ChancenNachteile
Übernahme eines etablierten KundenstammsHohe Investitionskosten
Vorhandene Infrastruktur und AusstattungMögliche Altlasten wie Schulden oder Streitigkeiten
Eingespieltes TeamAnpassung an bestehende Strukturen
Schnellerer Start als bei einer NeugründungEventuell begrenzter Innovationsspielraum
Übernahme von bestehendem Know-howRisiko, dass Kunden oder Mitarbeiter abspringen

Ein umfassender Prüfprozess minimiert die Risiken und sorgt dafür, dass Sie die Chancen optimal nutzen können.

Fazit

Die Übernahme eines Handwerksbetriebs ist eine große Herausforderung, die viel Vorbereitung und Engagement erfordert. Mit einer klaren Strategie, fundierten Entscheidungen und einem guten Team an Ihrer Seite können Sie jedoch erfolgreich in Ihre neue Rolle starten. Nutzen Sie die Chance, ein bestehendes Unternehmen weiterzuführen und gleichzeitig Ihre eigene Vision zu verwirklichen.

Ihr Tipp: Holen Sie sich Unterstützung von Experten, um Fallstricke zu vermeiden und die Übernahme optimal zu gestalten. Viel Erfolg!

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